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CMA考试知识点:存货管理和控制

2022-04-24 21:28
来源 宝马bm777
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责编:小陈
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  美国注册管理会计师的考试越来越临近,为了帮助考生们节约时间,宝马bm777将讲解存货管理和控制的知识点。

CMA

  CMA考试知识点之存货管理和控制

  一般原则:降低存货管理的成本与存货款管理相关的成本

  订货成本:为了采购存货而发生的成本,包括下订单的成本及其后续收货和验货的成本。订购次数越多,成本越大。

  缺货成本:因持有存货量不足到丧失销售机会的成本

  持有成本:存货在仓库存放期间所发生的相关费用,包括储存、毁损、保险和持有存货的机会成本。

  订货量经济订货量(EOQ)订货成本与持有成本之和最低时,所对应的订货量

  公式:QQ截图20220223153936.png

  订货点订货点=(平均交货期x平均每天耗用量)+安全存货量经济订货量模型下的平均存货量:每次采购量的一半。

  经济订货量假设每年的存货使用量是不变的,经济订货量不考虑安全存货,意味着没有缺货成本,而没有缺货成本是基于存货需求量和交货期没有任何波动。

  订货点订货点指企业存货下降到需要下订单以补充库存时的存货数量。交货期是指从发出订单到收到存货之间的一段时间。安全存货量是指,为了防备需求(或耗用)和交货期的不确定性而需要持有的存货量。订货点=(平均交货期×平均每天耗用量)+安全存货量。

  安全存货作用:

  (1)降低缺货成本;

  (2)提高持有成本(副作用);

  (3)安全存货量的考量因素;

  (4)预期的缺货成本大,安全存货就需要增加,若需求的不确定越大;

  (5)交货期的不确定性越大,预期的持有成本大,安全存货越大;

  (6)最佳安全存货量;

  (7)缺货成本与持有成本之和最低时所对应的存货量。

  经典例题:

  某企业的安全存货量为100个,如果预期的每天需求量为20个,交货期为5天,那么订货点应为?

  订货点=平均交货期×平均每天耗用量+安全存货量=5×20+100=200(个)

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